新華社鄭州12月13日電（記者李鵬）看著劃過魚塘的白鷺飛遠，李長彥打開投食機的按鈕，6畝水面開始微微泛起漣漪，數(shù)秒鐘后，一條條五顏六色的錦鯉張大嘴巴從池底“翻滾”上來，一個巨大的彩色“魚團”躍出水面。

　　撒網(wǎng)、捕撈、分揀、入袋、裝車……一天之內(nèi)，這些錦鯉就會通過物流被運往全國各地。這是冬季進入錦鯉銷售旺季以來，河南省鎮(zhèn)平縣侯集鎮(zhèn)向寨村錦鯉產(chǎn)業(yè)園內(nèi)忙碌的一幕。

　　從一個不靠江、不沿河的中原貧困農(nóng)村起步，有著“金魚之鄉(xiāng)”和“錦鯉之鄉(xiāng)”美譽的向寨村幾乎與改革開放同步，40年內(nèi)帶動全鎮(zhèn)觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了近8億元銷售額，僅向寨村錦鯉產(chǎn)業(yè)園一年銷售額就達8000多萬元，見證了一個普通農(nóng)村的振興。

　　李長彥正是向寨村一路走來的見證者。“以前，村子窮，沒有別的出路。”在李長彥的記憶里，自從他叔叔從外地帶回村里的第一條金魚，觀賞魚就成了向寨村的“致富魚”。當時，李長彥的夢想就是“有一個自己的魚塘”。

　　2002年，憑借在外打工的幾萬元積蓄，20歲的李長彥承包了10畝魚塘，開始“單干”。但他發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷近20年發(fā)展，不能“再像以前一樣養(yǎng)魚了”。“農(nóng)戶散養(yǎng)不上規(guī)模，品種更新慢，品質(zhì)和成本都不好控制。”李長彥從創(chuàng)業(yè)伊始，就決定要“產(chǎn)業(yè)革命”。

　　他奔赴全國考察觀賞魚市場，著手品種更新，并把養(yǎng)殖的重點從金魚轉(zhuǎn)向錦鯉。從鄭州跑到徐州，又跑到上海、廣東，4年時間里，他把全國最新的品種引到向寨村，卻也交了不少“學費”。因為地域差異和不掌握新品種養(yǎng)殖技術，李長彥先后3次賠光家底。

　　2006年，“吃透”技術的李長彥終于步入正軌，7年時間里建起了育種基地，并迅速將養(yǎng)殖規(guī)模擴到了1100畝。但隨著規(guī)模效益吃空挖盡，另一個問題接踵而來：“都是大路貨，走批發(fā)、按斤賣，效益遭遇瓶頸。”

　　為了“高質(zhì)量”發(fā)展，李長彥開始二次“產(chǎn)業(yè)革命”。一方面，他找來大學和研究所的專家團隊，數(shù)年間開發(fā)了10多個觀賞魚新品種，使得產(chǎn)業(yè)園的養(yǎng)殖品種達300多個；另一方面，他積極擁抱電商“新風口”，從批發(fā)轉(zhuǎn)向新零售。

　　“去年，通過網(wǎng)上競價，最貴的一條錦鯉賣了100多萬元。”在電商的支持下，侯集鎮(zhèn)和向寨村攻克“活體運輸”的困難，他們把觀賞魚裝進充有氧氣的密封袋，“活體”直接運輸?shù)桨ㄎ鞑亍⑿陆仍趦?nèi)的全國各地。這讓李長彥的產(chǎn)業(yè)園迅速打開“效益瓶頸”，年產(chǎn)值從2016年的5000萬元躍升至2018年的8000多萬元，并帶動300多名貧困人口脫貧。

　　現(xiàn)在，每到夜幕降臨，向寨村錦鯉產(chǎn)業(yè)園的兩層辦公區(qū)內(nèi)都燈火輝煌，從外返鄉(xiāng)的青年人都會聚集于此開啟鄉(xiāng)間直播生活。“已經(jīng)有好幾名大學生了，一個月1萬到3萬的收入，比外面掙得還多。”

　　為了讓更多年輕人返鄉(xiāng)并留下來，2018年，被選為村支書的李長彥有了三次“產(chǎn)業(yè)革命”的想法。他租下園區(qū)周邊幾十畝土地，開始了“魚稻”循環(huán)農(nóng)業(yè)的實驗。未來，他想把向寨村建成一個魚、稻、游一體的觀賞魚小鎮(zhèn)，讓錦鯉“游出”池塘，游向更廣袤的田間，激活鄉(xiāng)村生態(tài)振興的春水。

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責任編輯： 焦鵬