新華社廣州7月10日電 題：劉光濱：要思考能給老百姓留下什么
新華社記者毛一竹
搞經(jīng)濟(jì)抓項(xiàng)目他是“急先鋒”，大膽放權(quán)，革除審批頑疾；在民生建設(shè)上他肯下“慢功夫”，深入基層問計(jì)于民、問需于民。
“為官一任、造福一方，要思考能給老百姓留下什么？”廣東省惠州市惠城區(qū)委書記劉光濱以他的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，交出了一份讓群眾滿意的答卷。
劉光濱（左）到基層慰問老黨員（2019年6月28日攝）。新華社發(fā)
老百姓：換位思考的對象
去年12月，58歲的王錦英在惠城區(qū)金沙俊園小區(qū)散步，迎面走來一位身材高大的中年男子，向她詢問對小區(qū)改造的意見。
“我以為他是設(shè)計(jì)公司的，一口氣和我交流了好多想法，比如廣場舞場地的地磚防滑問題，是不是要有兒童樂園……”王錦英沒想到，此人就是區(qū)委書記，更沒想到，短短數(shù)月，她提的要求全部兌現(xiàn)，這個(gè)建成20多年、住著5000多人的小區(qū)煥然一新：道路平整了，樹木修剪整齊了，有了跳廣場舞的地方，開設(shè)了長者飯?zhí)煤蛢和瘶穲@。
惠城區(qū)是惠州市的中心城區(qū)，常住人口近160萬，不少老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、管理不善。為解決這個(gè)老百姓意見最大的問題，惠城區(qū)推出“雙百工程”，計(jì)劃打造100個(gè)惠民空間和100個(gè)智慧停車場，把錢花在民生上。
作為這一工程的“設(shè)計(jì)師”，劉光濱首先做的，就是直接下基層，傾聽群眾意見。
“他常讓我晚上帶他去老舊小區(qū)走走，幾乎每個(gè)老舊小區(qū)都去過，和小區(qū)居民一起聊天散步，從來不說自己是區(qū)委書記。回來后和大家討論細(xì)節(jié)，認(rèn)為哪些地方好看不實(shí)用，應(yīng)該怎樣根據(jù)居民的需求修改等等。”惠城區(qū)河南岸街道黨工委書記張春浪說。
惠州西湖是當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)。惠城區(qū)以西湖為中心，對附近的水東街、金帶街、祝屋巷進(jìn)行微改造。如今，“蜘蛛網(wǎng)”般的電線不見了，老街巷流光溢彩，重?zé)ㄐ骂仭?/p>
“我喜歡換位思考，換位的對象是老百姓。”劉光濱說。
“對老百姓有利的事就要放手干”
要富一方百姓，當(dāng)興一方經(jīng)濟(jì)。
“務(wù)實(shí)、高效，讓我們對惠城刮目相看。”惠州天安數(shù)碼城副總經(jīng)理向陽說，“我們在惠城的項(xiàng)目落地速度之快出乎意料，大大增強(qiáng)了投資的信心。”
高效源自惠城區(qū)去年推動(dòng)的“改革增效”系列措施。惠城區(qū)率先推出的規(guī)劃許可合理誤差機(jī)制、商事登記“秒批”系統(tǒng)、建設(shè)工程項(xiàng)目“信用快審”承諾制等，減少了繁瑣的審批流程；探索“清單式賦能”機(jī)制，由基層提出個(gè)性化清單需求，將區(qū)級事權(quán)下放到鎮(zhèn)街等，極大提升了辦事效率。
一系列改革舉措有效助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至5月，惠城區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值252億元，同比增長42%；工業(yè)投資同比增長70%。2019年以來，惠城區(qū)躋身全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)、全國營商環(huán)境百強(qiáng)區(qū)。
“在政策法規(guī)允許的前提下，對老百姓有利的事就要放手干。”劉光濱說。
劉光濱（中）在惠城區(qū)馬安鎮(zhèn)調(diào)研（2019年10月22日攝）。新華社發(fā)
以“鐵軍”精神推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
“惠城區(qū)取得的成績不是我一個(gè)人的，屬于160萬惠城人民和全區(qū)黨員干部團(tuán)隊(duì)。”劉光濱說。
生活中的劉光濱喜歡打籃球，繁忙工作之余，他會(huì)在單位組織籃球比賽，有時(shí)也會(huì)參加鄉(xiāng)村籃球賽。他強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)，看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
廣東惠州是鍛造“鐵軍精神”的葉挺的故鄉(xiāng)，劉光濱崇尚“鐵軍精神”。他表示，要以“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”推動(dòng)惠城區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，惠城區(qū)實(shí)施了“瘦區(qū)強(qiáng)鎮(zhèn)”行動(dòng)，從區(qū)里抽調(diào)276名干部成立10個(gè)重點(diǎn)工作專班，安排175名干部全脫產(chǎn)兩年參與鎮(zhèn)街基層一線工作，讓干部在“實(shí)戰(zhàn)”中破解難題、積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉才干。
“這些做法提升了基層黨員干部的精氣神，形成了務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取的氛圍。”橋東街道東河社區(qū)黨總支部書記楊東升說。
